▶︎「採用課題・徹底克服 講座」第一弾:報告その2

12月12日(月)に開催したBE-BAR(SPC GLOBAL) × ホットペッパービューティのコラボセミナー「採用課題・徹底克服 講座」第一弾の続報です。

講師を務めたホットペッパービューティアカデミーの研究員・丸山さん自身のチームビルディング体験談も語られました。

成績不振に陥っていたホットペッパービューティの、あるチームのマネジメントを任されたことがあったそう。
状況的に、成績が上がらない→モチベーションが下がるという悪循環に陥ってしまっていたスタッフも、一人として辞めさせることはできないギリギリの人員体制でした。

ここで必要になったのが、自分流のマネジメントはすべて捨てて、リクルートが積み上げてきた知見に基づくマネジメント手法を実践することだったとのこと。

その結果として、一人も辞めることなく業績も上がったという実体験でした。

「採用課題・徹底克服 講座」第一弾では、このリクルート方式のマネジメントを具体的に教えていただきました。

コラボセミナー「採用課題・徹底克服 講座」は、全3講座で構成。

次回の第2弾の開催日程は、2/7(火) 19:00〜に決定!
詳細はBE-BARにて後日公開します。

<参加者の感想>
● SPC GLOBAL会員に寄り添った話し方で聞きやすかった。
●「Q&A」で質問を投げかけ、参加者の状況を吸い上げる場面が何度かあった。参加型のセミナーで良かった。
● 新規プロジェクト、チームビルディングの経験など、身近に感じられた。
● 評価制度は、とても細かくて、そのまますべてを運用するのは難しそうだった。参考にして、話し合いができると思う。
●セミナーの流れがわかりやすかった。
●経営規模が違っていても、役に立つ情報の発信がされていた。
●資料がダウンロードできるのが良かった。自社で使ってみたい。
●講師の体験談をもとにした話が入っていたのが印象的だった。
●定期的なスタッフとの面談。「Q&A 」で頻度を問われ、ほとんどやっていないという参加者が多かった。やるべきだと思った。

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