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みんなのストーリー

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16年の修業ののち、父親の病気をきっかけに独立

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BE-BARリーダーに聞く：SPC GLOBALのブランド活用

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BE-BARリーダーに聞く：経営を学ぶ場を得て20年

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社員で年収500万円、パートで年収400万円への道

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パートが働きやすい職場を模索する中、失敗も

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子育て中のパートが多く勤務、高い生産性で好待遇

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社員の働きやすさと働きがいを重視

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地方でも単価倍増！の組織づくり

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社員はもっと報われていいはずだ！を経営の軸に

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スタッフ第一主義で、地域No.1美容室に

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福袋で売上UPを本店で示し、3店舗に拡大

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一生笑顔でいられる仕事として美容師を選択、そして美容室経営へ・・・

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顧客情報管理システムやSNSを駆使

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最大の課題はスタッフの定着

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多店舗展開していた実家に戻るも親と対立

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